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矽谷創新生態系統模式探索能否成功複制?

http://www.reports.tw  2014-04-25  中華調研網  關閉窗口

  據中華調研網了解,第二屆中國(上海)國際技術進出口交易會正在上海舉行。在大會圓桌論壇上,矽谷銀行亞洲總裁大衛·瓊斯表示:“我們的主攻方向是扶持科技型企業,已經在英國和以色列成功複制了矽谷模式,希望在中國也能成功,助力中國高新科技企業成長。”

  人們不禁要問,目前人民幣業務依然受限的浦發矽谷銀行會否“水土不服”?矽谷模式在華成功複制還需具備哪些條件?

  創新企業成功的三個秘訣

  成立于1983年的矽谷銀行在全球擁有上萬家客戶,培養了一大批業界科技明星,並在2012年與上海浦發銀行共同出資成立了浦發矽谷銀行。

  在接觸了來自不同國家的企業家之後,大衛·瓊斯歸結出讓企業充滿活力的三個關鍵詞:首先是教育。“如果某個教育體系特別強調數學和科學,同時鼓勵人們用創新的方式去解決問題,那麽它將營造十分利于創新的土壤。”

  第二是冒險精神。一方面,企業家要勇于嘗試,敢于接受挑戰;另一方面,對于高科技企業而言,追求的不僅僅是利潤,還需要不斷嘗試新鮮事物,不斷地革新技術。

  第三就是資金扶持。盡管高科技企業尤其是早期階段的高風險使很多銀行望而卻步,但矽谷銀行通過金融創新及專業服務,扶持高科技企業一步步壯大。

  浦發矽谷銀行的兩大掣肘

  盡管在大衛·瓊斯看來,矽谷銀行在美國成功的核心因素同樣適應于中國,但不可否認,浦發矽谷銀行在過去兩年的發展的確遇到一些瓶頸和障礙。相比之下,矽谷銀行倫敦分行的業績似乎要出彩得多。

  首先,鑒于中國和美國不同的銀行監管體系,商業銀行在中國境內不得向非銀行金融機構和企業投資,這使得浦發矽谷銀行不能持有客戶股權,也就無法有效複制美國矽谷銀行的業務模式。

  對于這一限制,浦發矽谷銀行利用矽谷銀行同投資機構之間的合作關系,積累了大批PE、VC投資的科技企業,采取投貸結合的方式來開拓業務。

  啓明創投同浦發矽谷銀行做了幾單業務。“目前國內的金融機構對高科技企業尤其是中小企業不太感冒,因此矽谷銀行和股權私募投貸結合的形式對創新型企業十分重要,”啓明創投主管合夥人甘劍平預計,“隨著利率市場化,越來越多的銀行將願意承擔更多風險,通過和PE、VC的合作,利用債券加股權結合的方法提高收益率,這種模式未來在中國有望得到推廣。”

  另一個掣肘是目前浦發矽谷銀行尚不能經營人民幣存貸款業務,且原則上在申請資質前必須連續兩年實現盈利。一位來自浦發矽谷內部的人士向記者坦言,沒有拿到人民幣業務的牌照確實不太方便,畢竟大多數國內的客戶還是有人民幣的貸款需求,非常期待明年可以放開這一限制。

  經過浦發矽谷銀行行長、美國矽谷銀行主席魏高思的努力,浦發矽谷設計了"3+1"模式,由浦發矽谷負責風控管理,浦發銀行負責人民幣貸款,上海市再擔保公司提供政策性擔保,闵行區政府將向企業提供保費補貼,實現了其人民幣信貸渠道曲線落地。

  “我們在中國碰到一些許可方面的困難,這讓我越發意識到尋找好的合作夥伴以及同決策層進行良好溝通是多麽重要,”魏高思感歎,“同理,這對于進入美國市場的中國企業而言,找對的人提供建議並找到合適的夥伴也很關鍵。”

  創新生態系統的一些探索

  在美國,最有活力的往往是小微科技型企業。當然,這些企業的成功不僅僅是金融機構提供的扶持,矽谷之所以成為全球科技創新中心,很大程度上得益于資源聚集和高效運用。

  建立並發展中國創新生態系統是一項意義深遠的工程,其中知識産權的重要性被國內外專家反複強調。以矽谷銀行為例,對于處在發展初期階段的客戶,通常需要以公司的專利技術、知識産權作為質押。然而在中國,要真正挖掘並兌現知識産權的價值,還有很長的一段路要走。

  值得一提的是,國內已經有一些先行者做出探索。彙桔網是一個提供技術轉讓、商標和版權交易、許可和特許經營的貿易平台。公司總裁謝旭輝認為:“國內必須形成一個由創造、保護、運用知識産權的企業和個人組成的商業生態圈,讓知識産權像商品一樣流通,其價值才能得到最大的彰顯。”

  國際律師協會法律職業部主席邁克爾·格林在論壇上稱,增強知識産權創造、開發、保護和管理對中國經濟轉型非常有益。

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本文來源:中華調研網
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